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    國內(nèi)外新聞動(dòng)態(tài)

    一輩子跟自己較勁的他帶出湖北高端“回天膠”

    來源:楚天金報(bào)2017年03月09日

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    一輩子跟自己較勁的他帶出湖北高端“回天膠”

    一輩子跟自己較勁的他帶出湖北高端“回天膠”

      “回天新材(11.560, 0.02, 0.17%)”的很多重要決定,都是章鋒在冬泳回去的路上想到的。

      “8年前企業(yè)發(fā)展遇到困難,我是很痛苦的,于是開始冬泳,鍛煉意志力,置身寬廣的江面,手臂張合之間,身體俯仰之間,立刻就豁然開朗了。”全國人大代表、湖北回天新材料股份有限公司(以下簡稱回天)董事長章鋒對(duì)記者說,從接手回天開始,他就在不斷地和各種“痛苦”較勁,這才有了今天的局面。

      “每個(gè)人都有惰性,每個(gè)人也都會(huì)遇到困難,但只要沉住氣,有毅力、堅(jiān)持住,不斷和自己較勁,就會(huì)有成績。”章鋒說,他這一輩子就是在不斷跟自己較勁,從擺地?cái)偂⒋虻劁仭⑺噹礁壑榘拇髽颉⑷毡酒嚩加蒙虾钡?ldquo;回天膠”,這都是“較勁”的成功。

      砸破鐵飯碗:

      主動(dòng)改制,被打得頭破血流也要堅(jiān)持

      楚天金報(bào):作為在國際膠粘劑行業(yè)占有重要地位的企業(yè)家,1992年您接手膠粘劑研究所的時(shí)候,它已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債,后來因?yàn)楦闹撇牌鹚阑厣梢灾v講那一段過程嗎?

      章鋒:回天的前身是襄樊(襄陽)市國有膠粘技術(shù)研究所,1977年,襄樊市從中科院、北京化工學(xué)院等單位引進(jìn)了5名專家,組建了當(dāng)時(shí)中國首家專業(yè)從事膠粘劑研究的科研所。

      市場(chǎng)化浪潮襲來,這家依靠財(cái)政撥款生存的國有科研所逐漸“銹”死,1992年,膠粘所運(yùn)營舉步維艱,且資不抵債。這個(gè)時(shí)候,我調(diào)入膠粘所擔(dān)任所長。

      1996年底,偶然說市里正在搞中小企業(yè)改制試點(diǎn),我意識(shí)到這也許是一次機(jī)遇,就立即召集單位班子同志商量,主動(dòng)要求加入改制試點(diǎn)行列。

      我很清楚,改制也許會(huì)失敗,也許會(huì)成功,但如果不改,肯定是死路一條。改制意味著原有鐵飯碗的打破和利益的重新調(diào)整,遇到了巨大阻力。我有兩次被打得頭破血流住進(jìn)了醫(yī)院,研究所一共108人,79人以莫須有的罪名聯(lián)名上告我……

      但是我沒有因此退縮,還是堅(jiān)持帶領(lǐng)大家改制;我到職工家里做工作,并開員工大會(huì)說,不改革債務(wù)就越拖越多,最終還是會(huì)破產(chǎn)。大鍋飯吃不了多久,如果我們把研究所買下來,還是我們自己的事業(yè),把企業(yè)做好了,大家的日子才會(huì)更好過。

      現(xiàn)在想想,當(dāng)時(shí)襄樊類似膠粘所這樣的國有科研所有20多家,改制13年后,回天在創(chuàng)業(yè)板上市,而同時(shí)代的那些科研所不少都消失了。

      擺地?cái)偞虻劁仯?/strong>

      走出困境,一支膠一支膠推銷搶市場(chǎng)

      楚天金報(bào):創(chuàng)業(yè)之初,據(jù)說您還擺地?cái)偂⒋虻劁仯蜆I(yè)務(wù)員一起上街推銷,一支膠一支膠地賣。現(xiàn)在“回天膠”已經(jīng)站在了國際膠粘劑的巨頭行列,對(duì)過去那段經(jīng)歷,您有什么感受?

      章鋒:改制之前,當(dāng)時(shí)研究所有100多名職工,一年的銷售總收入不到100萬元,銀行貸款卻高達(dá)300多萬元,產(chǎn)品研發(fā)閉門造車,科研成果轉(zhuǎn)化率不到10%,職工工資月月拖欠,人心渙散,有實(shí)力的科研人員都在自找出路,新分配來的8名大學(xué)生,有6名要求辭職……

      改革之初,由于企業(yè)沒有了資金保障,為了穩(wěn)定職工情緒,保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),我拿自己的積蓄,還向親朋好友借錢,給職工發(fā)工資、買原材料。正是由于這種執(zhí)著,打動(dòng)了“回天”人,使當(dāng)時(shí)的“回天”暫時(shí)擺脫了困境。

      一開始投身市場(chǎng),公司的發(fā)展也十分艱難,我就和業(yè)務(wù)人員一起,擺地?cái)偂⒋虻劁仭⑺噹诖蠼稚稀⒘熊嚿希恢z一支膠地推銷,每賣出一支,我們就興奮得不得了。靠著最初的不服輸,跟自己、跟市場(chǎng)不斷較勁,“回天膠”逐漸走向了市場(chǎng),公司也取得最初的資產(chǎn)積累。

      我當(dāng)時(shí)也很清楚,這只是暫時(shí)擺脫了困境,企業(yè)百十號(hào)人都在看著我,他們要吃飯穿衣、要撫育兒女、孝敬父母和老人,要穩(wěn)定的幸福生活。

      可這一切都要靠企業(yè)的發(fā)展,我心里也很急,感覺身上的擔(dān)子比誰都重,我也彷徨過,但我就是不服輸,下定決心改造轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      不搞虛擬經(jīng)濟(jì):

      專注創(chuàng)新,讓日本汽車用上“回天膠”

      楚天金報(bào):中國制造2025、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),都是今年兩會(huì)的熱詞,“回天”這么多年一直堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì),深耕膠粘劑行業(yè),而沒有選擇來錢快的虛擬經(jīng)濟(jì),可以談?wù)勀倪x擇嗎?

      章鋒:現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)很艱難,一方面產(chǎn)品不好賣,好的產(chǎn)品又做不出來,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)比較嚴(yán)峻,但虛擬經(jīng)濟(jì)還在抽實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血。這幾年,很多大學(xué)畢業(yè)生都去做虛擬經(jīng)濟(jì)了,一些企業(yè)也跟風(fēng)把資金抽離出來做來錢快的虛擬經(jīng)濟(jì),搞房地產(chǎn)、搞金融,講故事、搞投資。

      我們沒有跟風(fēng),而是花五六年時(shí)間專注于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和人才引進(jìn)。虛擬經(jīng)濟(jì)的大潮漲起時(shí),我們是水底看不見的石頭,潮水退去后,我們就顯現(xiàn)出來了,而且更加堅(jiān)強(qiáng)。

      堅(jiān)守這幾年,我們開始見成效,一批科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)效益。2016年,被譽(yù)為“現(xiàn)代世界七大奇跡”港珠澳大橋用膠,回天一舉擊敗國內(nèi)外眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獨(dú)家中標(biāo);經(jīng)過6年奮斗,日產(chǎn)汽車的擋風(fēng)玻璃、焊縫等,也首次采用了“回天膠”;中國光伏背板用膠,每三塊背板中就有一塊用的“回天膠”;還有橋梁、裝配建筑、水處理、環(huán)保包裝、高鐵、電子電器等領(lǐng)域用膠,都用的湖北膠。

      每一個(gè)新產(chǎn)品出來,我們都叫它“孩子出生了”,孕育和生產(chǎn)過程是痛苦的,但看到它們出生是喜悅的,今后幾年將是回天的逆勢(shì)成長期,也是我們長期堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì),潛心科技創(chuàng)新的回報(bào)。

      這幾年我們引進(jìn)十幾個(gè)博士,一個(gè)國家千人計(jì)劃人才,去年10月份,膠粘新材料行業(yè)唯一一個(gè)國家級(jí)研發(fā)中心落戶回天。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的背景下,依然實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)飛揚(yáng),銷售、利潤收入同比去年增長均超過28%。

      現(xiàn)在的“回天”,在湖北、上海、廣州、常州建立了產(chǎn)業(yè)基地和技術(shù)中心,開發(fā)有8大類40多個(gè)系列400多種規(guī)格的產(chǎn)品,擁有170多項(xiàng)專利和100多項(xiàng)專有技術(shù),并逐步進(jìn)入電子、新能源、高鐵等工業(yè)高端膠粘劑市場(chǎng),打破了跨國巨頭長期壟斷中國高端膠粘劑市場(chǎng)的神話。

      堅(jiān)持冬泳習(xí)慣:

      真的很冷,堅(jiān)持下來就沒那么難了

      楚天金報(bào):您的朋友圈里有很多冬泳的照片,有些還是下大雪的時(shí)候,您為什么喜歡冬泳?我們注意到,您多次提到“回天膠”打破跨國巨頭長期壟斷高端膠粘劑市場(chǎng)的局面,作為中國企業(yè)家,尤其是一名湖北本土企業(yè)家,您的目標(biāo)是什么?

      章鋒:其實(shí)每天早上5點(diǎn)40分起床,真的很冷,真的想再睡一會(huì)兒;脫了衣服下水的那一刻,也真的很冷,也想能停一天;但下水以后,開合俯仰之間,整個(gè)世界就豁然開朗了,冷也沒那么可怕,堅(jiān)持也沒那么難,我已經(jīng)堅(jiān)持了8年,公司的很多重要決定都是在游完泳之后想到的。人都有惰性,要不斷和自己較勁,我就是一輩子和自己較勁,心里永遠(yuǎn)點(diǎn)著一把火。

      我的“回天夢(mèng)”是為了中國尊嚴(yán),就是要產(chǎn)業(yè)報(bào)國,做良心企業(yè)家。樸素點(diǎn)說,就是讓客戶用了回天產(chǎn)品后有信賴感,依賴感,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手由衷敬佩,讓員工不缺看病養(yǎng)老的錢,員工的孩子上得起好學(xué)校,讓股東有收益有喜悅。

      2010年1月8日,回天在創(chuàng)業(yè)板上市。知道審批通過的當(dāng)晚,我一個(gè)人在北京的雪夜里哭了一場(chǎng)。但我還是要冷靜,思考上市后的路怎么走?到目前為止,上市7年多,我沒有拋售1分錢的回天股票,還是一心一意專注于實(shí)體企業(yè)的打磨錘煉。今天的回天,已是膠粘劑新材料國產(chǎn)替代進(jìn)口的重要品牌,我們不光做產(chǎn)品,還要做為中國爭(zhēng)光添彩的產(chǎn)品。

    一輩子跟自己較勁的他帶出湖北高端“回天膠”

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