據(jù)美國特拉華在線網(wǎng)站報(bào)道，杜邦的員工將人生最好的歲月貢獻(xiàn)給了杜邦。有一些員工拒絕競爭對手給出的更高薪水，原因杜邦給了其它公司所沒有的承諾：杜邦曾承諾會照顧退休的員工，甚至?xí)�是在公司不再需要他們之后的很長一段時間里。

　　該承諾具體表現(xiàn)為保證退休員工的養(yǎng)老金，而許多員工根據(jù)這一部分收入來規(guī)劃他們的未來。

　　如今，隨著杜邦和陶氏化學(xué)1300億美元合并的臨近，杜邦的許多退休員工擔(dān)心杜邦會背棄諾言。他們聲稱，杜邦不可能在養(yǎng)老基金只擁有價值175億美元資產(chǎn)的情況下，會滿足高達(dá)261億美元的養(yǎng)老金義務(wù)，尤其是考慮到該公司自2012年以來就沒有再對該養(yǎng)老金計(jì)劃投入任何資金。

　　杜邦表示，養(yǎng)老金是安全的。杜邦堅(jiān)稱，對該養(yǎng)老金計(jì)劃90%都得到了資金支持，并表示將在2016年底投入一筆2.3億萬美元的資金。不過，這并沒有緩解13.4萬退休員工的焦慮心情，因?yàn)樗麄円�靠這筆錢來維持日常生活費(fèi)用。

　　值得關(guān)注的是，有許多杜邦已退休和即將退休的員工經(jīng)常去杜邦退休員工Facebook主頁下抱怨，情緒十分激動。杜邦的Facebook主頁成為一個擁有近5000名會員的論壇。克雷格·斯卡格斯(Craig Skaggs)是杜邦第二代員工，也是杜邦的前游說人員。他設(shè)立了這個Facebook頁面，讓退休員工對養(yǎng)老金計(jì)劃交流信息。

　　近來的一些事對于消除杜邦退休人員的恐慌沒有一比幫助。根據(jù)專門為此養(yǎng)老金計(jì)劃提供安全網(wǎng)絡(luò)的政府機(jī)構(gòu)，美國聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司(PBGC)的最新數(shù)據(jù)顯示，2014年，有1373家私人公司的養(yǎng)老金計(jì)劃終止了。退休員工向該機(jī)構(gòu)提出5.65億美元的養(yǎng)老金索賠，只追回了1300萬美元。美國聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司正陷于追回剩余錢款的漩渦之中。

　　最近幾年，多家知名企業(yè)終止了養(yǎng)老金計(jì)劃。美國航空公司于2005年終止了70億美元的養(yǎng)老保險(xiǎn)義務(wù)。在2003年，伯利恒鋼鐵公司取消了37億美元的養(yǎng)老金計(jì)劃。

　　即將到來的陶氏化學(xué)與杜邦的合并再次引發(fā)了有關(guān)養(yǎng)老金的安全問題。杜邦尚未透露三個獨(dú)立 子公司中哪一個將繼承養(yǎng)老責(zé)任。如果負(fù)責(zé)養(yǎng)老金計(jì)劃的子公司斗爭陷入困境或者破產(chǎn)，將無法再為退休員工提供福利。

　　杜邦農(nóng)業(yè)部門的負(fù)責(zé)人詹姆斯·柯林斯(James Collins)在此前一周在美國參議院司法委員會關(guān)于農(nóng)業(yè)合并的聽證會上做證。當(dāng)問及裁員和減少養(yǎng)老金的可能性的時候，柯林斯回避了杜邦一直以來做的承諾。他對參議員表示，現(xiàn)在關(guān)注具體細(xì)節(jié)還為時尚早，這意味著有可能出現(xiàn)變動的可能性。接著，他還表示，對任何一個對杜邦有過貢獻(xiàn)的人，養(yǎng)老金不會有變化。

　　由于缺乏具體的細(xì)節(jié)，恐慌難以平息。退休人員認(rèn)為，杜邦并沒有給他們很強(qiáng)的保證，讓他們相信他們的養(yǎng)老金是安全的。

　　“在我心里，我一直都相信我可以去銀行領(lǐng)取退休金，“2014年退休，住在美國特拉華州，曾任杜邦經(jīng)理的大衛(wèi)·巴特勒(David Bartlett) 說道。"我以前從來沒有對此感到懷疑，但現(xiàn)在卻恐慌不已。我睡不著覺，只想要回曾經(jīng)允諾給我們的東西。”

　　杜邦發(fā)言人丹·特納(Dan Turner) 表示，養(yǎng)老金資產(chǎn)現(xiàn)在由美國道富銀行管理。這一家于波士頓金融機(jī)構(gòu)位，獨(dú)立于杜邦之外。

　　“杜邦有100多年的養(yǎng)老金供給歷史，”特納說道。“這并不會因?yàn)榇舜螝v史性的合并而發(fā)生改變。退休金和退休計(jì)劃將繼續(xù)執(zhí)行，滿足現(xiàn)有退休金領(lǐng)取者的需求。”

　　于2008年退休，居住在德克薩斯州奧蘭治市的托米·湯普森(Tommy Thompson)在杜邦工作34年，擔(dān)任過許多不同的管理職位。湯普森不管在職還是退休時，對杜邦忠心耿耿。退休之后，他扮演起了專家和見證人的角色，應(yīng)對各種針對杜邦起訴案件。他的時間和忠誠并沒有得到多少金錢回報(bào)，但是他想去幫助杜邦，是出于對前公司感激之情。

　　“我這樣做是因?yàn)槲覀兪且粋�團(tuán)隊(duì)。”他說道。

　　湯普森與杜邦之間的一個紐帶是后者的承諾：當(dāng)他人到黃昏之年的時候不需要擔(dān)心財(cái)務(wù)問題。湯普森之前因有杜邦的支持而信心十足的做出的一個承諾：他曾允諾要支付孫輩們的大學(xué)學(xué)費(fèi)。如今，他的五個孫輩剛剛進(jìn)入高中，他則開始擔(dān)心不能兌現(xiàn)自己的諾言。

　　“這要摧毀的不僅僅是我的財(cái)務(wù)狀態(tài)，而是將毀了我的孩子們和孫輩們的生活，”他說。“他們該怎么辦呢?”

　　他與妻子因在杜邦工作而相識，但他們自己的整個生活卻可能出現(xiàn)動蕩。最近，一位理財(cái)顧問告訴湯普森，如果他的退休金減少或者沒有了，他將要掉他的房子和汽車，搬進(jìn)單元樓里。

　　“我得要調(diào)整我的生活水準(zhǔn)，要變得非常非常節(jié)儉。”他說道。

　　湯普森的事是眾多杜邦退休員工中很常見。斯卡格斯(Skaggs) 從小在西弗吉尼亞州查爾斯頓長大。作為一名杜邦員工的孩子，杜邦向他免費(fèi)提供學(xué)習(xí)用品和保健品。

　　在他1974年加入杜邦的時候，他記得有兩位經(jīng)理用過同樣的話來形容杜邦公司與員工之間的承諾：“一個婚姻，而不是一場交易”。

　　斯卡格斯在2001年退休，兩年之后，他要做一個心臟搭橋手術(shù)。2013年，他需要替換他的整個主動脈。他要長期服用心臟藥物來維持生命。雖然醫(yī)療保險(xiǎn)能幫他減輕了一部分費(fèi)用負(fù)擔(dān)，但他每個月仍在藥品上的花費(fèi)將近1000美元。

　　如今，斯卡格斯無法接受杜邦能彌補(bǔ)他的父親所擁有的醫(yī)療保險(xiǎn)無法支付的這一部分費(fèi)用。

　　“我父親為工作過企業(yè)和我如今看到的這家企業(yè)有天壤之別,”他說。“如果沒有養(yǎng)老金，我將會在一個可怕境地，要努力找錢支付醫(yī)療費(fèi)用。”

　　杜邦的保證

　　杜邦的首席執(zhí)行官愛德華·布林 (Edward Breen)曾在五月份舉行的退休高管午餐會上發(fā)表講話。據(jù)出席該活動的人士稱，布林告訴他們同，他們的養(yǎng)老金的安全的。同月，杜邦向美國證券交易委員會發(fā)布了一份通告，聲稱“現(xiàn)有養(yǎng)老金收益的數(shù)額不會改變。”

　　不過，杜邦向證券交易委員會的這份通告還包括免責(zé)內(nèi)容，即杜邦“保留暫停、修改或終止該養(yǎng)老金計(jì)劃的權(quán)力。”特納表示，該免責(zé)內(nèi)容是幾十年來多家企業(yè)一直使用的標(biāo)準(zhǔn)用語，是為符合監(jiān)管要求而必要說的。

　　在2015年八月，杜邦向1.8萬名退休人員提出買斷養(yǎng)老金。這些前員工在10月21日之前可以一次性的接受養(yǎng)老金，而不用等到他們在62歲時支取傳統(tǒng)的養(yǎng)老金。不過，這筆費(fèi)用比之前是按每月計(jì)算的養(yǎng)老金要少一些。那些接受養(yǎng)老金買斷的人會在2016年底收到養(yǎng)老金。

　　湯普森的妻子接受了這個買斷計(jì)劃。他表示，她會收到5萬美元，比她如繼續(xù)支取的傳統(tǒng)半島數(shù)額更少一些，不過，她不想冒著養(yǎng)老金消減或終止的風(fēng)險(xiǎn)。

　　“很多人都說這很劃算，但我擔(dān)憂事實(shí)并非如此，”對于養(yǎng)老金買斷計(jì)劃，湯普森如此說道。

　　也許最令人不安的是，退休員工指出，杜邦養(yǎng)老金計(jì)劃的資金缺口為33%。根據(jù)美國聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司指南，一個養(yǎng)老金計(jì)劃的資金大于80%才是良性的。如果低于80%，美國聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司將展開調(diào)查。

　　美國聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司發(fā)言人妮蒂婭·亞內(nèi)茲(Nidia Yanez)表示，該公司不會對正在實(shí)施的養(yǎng)老金計(jì)劃發(fā)表任何言論。

　　特納表示，杜邦目前沒有，而且從來沒有受到聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司的調(diào)查。他還證實(shí)，聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司要求杜邦年代更多的財(cái)務(wù)和養(yǎng)老金計(jì)劃信息。這些信息是用來監(jiān)督、監(jiān)控以及其他用途。

　　杜邦對33%的缺口一事表示質(zhì)疑。杜邦辯稱，養(yǎng)老金計(jì)劃的實(shí)際資金比例是93%。從技術(shù)層面來說，這兩個數(shù)據(jù)都是正確的。

　　2010年頒布的一項(xiàng)聯(lián)邦法律，即《21世紀(jì)邁步前進(jìn)法案》，或MAP-21，為企業(yè)提供了一個衡量養(yǎng)老金水平的有用方式。當(dāng)該法律通過之際，美國更有處在經(jīng)濟(jì)衰退，而低利率讓養(yǎng)老金計(jì)劃看起來資金不足。MAP-21允許企業(yè)用25年的平均利率來計(jì)劃資金水平，而不是企業(yè)一貫使用的兩年利率。

　　卓克索大學(xué)養(yǎng)老金和員工福利法律方面的專家諾曼·斯泰因(Norman Stein)表示，不同的標(biāo)準(zhǔn)會造成不同的題解。

　　“按一個標(biāo)準(zhǔn)，你的資金可能很充裕，按另一個標(biāo)準(zhǔn)，就可能不是這樣了。”施泰因說。“你能辯解說哪個標(biāo)準(zhǔn)更精確，而有人會認(rèn)為這兩種說法都是不準(zhǔn)確的。”

　　聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司沒有用任何其中一個標(biāo)準(zhǔn)去確定80%的門檻，而是依靠自己的方法——這其中包含許多因素。

　　2006年的養(yǎng)老金保護(hù)法案還允許企業(yè)用之前超額提供養(yǎng)老金用于信貸。因此，在過去四年里，一直沒有要求杜邦增加資金。這種信貸已用完，而杜邦今年承諾會向養(yǎng)老資金注入2.3億美元。

　　然而，杜邦應(yīng)繳的養(yǎng)老金與實(shí)際資金之間有4%的差額，金額達(dá)86億美元。隨著信貸額度將于2026年到期，杜邦只有不到十年的時間去補(bǔ)上養(yǎng)老資金缺口。

　　“此前沒有要求杜邦增加資金，而杜邦也沒有這么做。”斯泰因還說道。“事實(shí)上，不要求他們增加增多是資金規(guī)則存在的問題，而這與杜邦行為異常沒有關(guān)系。”

　　如果利率保持不變，新增的2.3億美元將在20年內(nèi)實(shí)例養(yǎng)老金的資金缺口。

　　巴特勒認(rèn)為，杜邦在押注利率上升，用以填補(bǔ)養(yǎng)老資金的缺口。一段時間以，美國聯(lián)邦利率一直低于1%，盡管聯(lián)邦儲備銀行迫于壓力將利率提升到了所謂3.5%的正常水平。盡管要求養(yǎng)老金要在幾十年之后才用于支付，企業(yè)在提交的資金上所獲得的利息收入會填補(bǔ)虧空。

　　“這是一個賭徒的游戲，而且不是一個好的賭博游戲，”巴特勒說道。“我覺得特拉華工業(yè)園有更高的勝算。”

　　湯普森也是同樣的意思，稱養(yǎng)老金計(jì)劃“相當(dāng)于在養(yǎng)老基金中放入了張白條。”

　　合并的影響

　　一些退休員工擔(dān)心，杜邦將利用此次與陶氏化學(xué)的合并削減甚至終止養(yǎng)老金義務(wù)。通過合并，陶氏化學(xué)將帶來近10萬名養(yǎng)老金領(lǐng)取者，其中包括5.2萬名在2001年收購美國聯(lián)合碳化物公司時的退休人員。根據(jù)陶氏化學(xué)2015年年度報(bào)告，該公司有186億美元的養(yǎng)老金資產(chǎn)，但要承擔(dān)256億美元養(yǎng)老金支付責(zé)任。

　　“我們將仔細(xì)而嚴(yán)格地審查養(yǎng)老金方案所涉及的所有的因素，會考慮所有退休人員的最佳利益，同時符合法律和監(jiān)管的要求，”特納曾說道。“在要做出重要決定的時候，我們會與整個養(yǎng)老金計(jì)劃的相關(guān)方進(jìn)行溝通。”

　　這三家新公司的結(jié)構(gòu)——其中兩個將設(shè)在威明頓市，一個設(shè)在陶氏化學(xué)的總部密歇根州米德蘭——目前還沒有確定下來。陶氏化學(xué)和杜邦提交了監(jiān)管文件，詳細(xì)介紹了每一個新公司的重點(diǎn)，或許還有一點(diǎn)點(diǎn)別的。

　　退休員工擔(dān)心，杜邦可能會利用此次并購去創(chuàng)造一個“懦夫”(weak sister)——這個俚語指的上繼承其前母公司的負(fù)債，可能沒有能力償還這些負(fù)債。去年七月，杜邦劃拆分業(yè)績良好的化學(xué)事業(yè)部，成立為科慕公司(Cehmous)，總部設(shè)在威爾明頓。背負(fù)杜邦留下的40億美元債務(wù)負(fù)擔(dān)，以及要耗資超過10美元用于治理190個遭污染的場地，科慕公司的財(cái)報(bào)顯示，自成立以來，只有一個季度實(shí)現(xiàn)盈利。

　　“看看科慕公司發(fā)生了什么，” 斯卡格斯說道。

　　如果杜邦再將這種事捆在一起，讓它接受養(yǎng)老金計(jì)劃并且一直承擔(dān)下去，我們都會完蛋的。”

　　斯泰因同樣認(rèn)為，如果一個運(yùn)營差的公司承擔(dān)了養(yǎng)老金義務(wù)，退休人員理應(yīng)感到憂慮。

　　這種情況更應(yīng)是一種警示，如果為養(yǎng)老金計(jì)劃注資的企業(yè)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)狀況，更應(yīng)該警示對這種情況。”

　　聯(lián)邦政府保護(hù)

　　退休員工的主要保護(hù)是雇員退休收入保障法(ERISA)。這項(xiàng)1974年通過的法律要求成立聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司。雖然聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司成立的目標(biāo)是作為一個安全網(wǎng)，不過，如果該公司的養(yǎng)老金計(jì)劃破產(chǎn)，并不能完全地保障退休人員。聯(lián)邦養(yǎng)老金支付養(yǎng)老金收益的水平是按國會設(shè)定的最高級別設(shè)置的的，很是慷慨。如果所在公司的退休金計(jì)劃終止了，65歲以上的退休人員每月可以獲得5000美元以上的養(yǎng)老金。

　　“這是一個非常慷慨的擔(dān)保，”斯泰因說道。“大多數(shù)人的養(yǎng)老金累計(jì)不會超過6萬美元。”

　　不過，也有一些類似聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司的擔(dān)保方式。例如，降低養(yǎng)老基金風(fēng)險(xiǎn)，即所謂的將養(yǎng)老金資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給保險(xiǎn)公司，消除所有職工退休所得保障福利和聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司的保護(hù)。同時，一些退休人員開始懷疑聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司持續(xù)履行責(zé)任的能力，因?yàn)樵摴�司的養(yǎng)老金資金缺口從2010年的1700億美元上升到如今的2170億美元。

　　不過，斯泰因表示，一旦杜邦終止了它的養(yǎng)老金計(jì)劃，退休人員應(yīng)該相信聯(lián)邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司履行義務(wù)的能力。

　　“我覺得完全不用擔(dān)心邦養(yǎng)老金擔(dān)保公司，”斯泰因說道。“危機(jī)并不存在。”

　　不過，職工退休所得保障福利的保證，以及杜邦公司及政治家給出的承諾并不能讓退休人員放心。如果養(yǎng)老金不穩(wěn)定的話，他們所有的工作一輩子所得都會隨時消失。

　　居住在威爾明頓比爾·烈布(Bill Loeb)在杜邦工作了36年。他表示，如果杜邦終止了養(yǎng)老金計(jì)劃，他將不得不重新找工作。

　　“如果這種事情突然發(fā)生在我們身上，我們的生活將發(fā)生改變，”他說道。“我已經(jīng)在與妻子討論，賣掉我們的房子，再找一份兼職工作。退休金是‘合同’的一部分，是在獲得工作的時候，我們也為此而簽的。”